Come costruire un curriculum impressionante per project manager?

Nel mondo di oggi, dove la concorrenza è così alta, è molto necessario distinguersi dalla massa per farsi notare. Ciò implica lo stesso quando si tratta di cercare lavoro. Quindi è necessario creare un curriculum che possa commercializzare i tuoi punti di forza e vendere le tue capacità e risultati più forti, il tutto catturando gli occhi di un datore di lavoro o di un reclutatore. Questo è il motivo per cui ti porto questo articolo sul curriculum che ti guiderà nella costruzione di un curriculum efficace.

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Di seguito sono riportati gli argomenti trattati in questo articolo:

• Chi è un Project Manager?
• Descrizione del lavoro
• Ruoli e Responsabilità
• Skillset richiesto
• Salario del Project Manager
• Esempio di curriculum per project manager

Chi è un Project Manager?

I Project Manager sono i principali catalizzatori di qualsiasi organizzazione. Sono principalmente responsabili della guida di un progetto attraverso varie fasi di in modo controllato. Le varie fasi del Project Management includono la pianificazione, l'esecuzione, il monitoraggio, il controllo e la chiusura dei progetti. Si assumono anche la responsabilitàdell'intero ambito del progetto, gestione del team di progetto, stima del rischio insieme alle varie risorse necessarie nel progetto.

Descrizione del lavoro

Di seguito è riportata una descrizione del lavoro di esempio per un project manager pubblicata da un'organizzazione rinomata in effetti.

La descrizione del lavoro può variare in base ai requisiti e le esigenze dell'organizzazione.Ricorda che poiché la gestione del progetto non è specifica del dominio, le attività e le responsabilità quotidiane di un Project Manager possono variare.

Ruoli e Responsabilità

A seconda del livello di esperienza e del tipo di industria, i Project Manager devono:

• Coordinare le risorse interne e le parti interessate
• Garantire il completamento tempestivo del progetto, nell'ambito e nel budget
• Sviluppare gli scopi e gli obiettivi del progetto
• Garantire la disponibilità e l'allocazione delle risorse
• Sviluppa un piano di progetto dettagliato per monitorare i progressi
• Utilizzare tecniche di verifica per gestire l'ambito del progetto, la pianificazione e le modifiche ai costi
• Misurare le prestazioni del progetto utilizzando sistemi, strumenti e tecniche appropriati
• Segnala e inoltra alla direzione se necessario
• Gestisci la relazione con il cliente e tutti gli stakeholder
• Eseguire la gestione del rischio per ridurre al minimo il progettorischi
• Stabilire e mantenere rapporti con terze parti / fornitori
• Garantire la disponibilità e l'allocazione delle risorse
• Crea e mantieni una documentazione completa del progetto

Skillset richiesto

Per svolgere tutti i compiti sopra elencati come Project Manager, è necessario disporre di un set di competenze definito. Di seguito ho classificato le principali competenze richieste per diventare un Project Manager di successo in due sezioni Soft Skills e Technical Skills, che sono:

Competenze trasversali

• Comando èmolto importante per un Project manager essere in grado di ispirare gli altri, impostare la visione e guidare in modo efficace.
• Forte comunicazione abilitàandare di pari passo con le capacità di leadership. Non puoi essere un leader efficace se non sei in grado di articolare ciò che devi fare al tuo team.
• è uno degli aspetti chiave per i quali un Project manager deve eccellereha concluso con successo il progetto in tempo, dividendo e pianificando equamente le attività del progetto.
• Pensiero critico è un'altra abilità più richiesta da un Project manager in quanto aiutaanalizzare e valutare una situazione per formare un giudizio imparziale.
• Forte risoluzione dei problemi le competenze sono richieste da un Project Manager in modo che possa aiutare i membri del suo team da qualsiasi calvario o guidarli nella giusta direzione.
• Più di ogni altra cosa, un Project Manager deve avere il valutazione del rischio competenze al fine di prevedere il rischio e adottare misure adeguate per mitigarlo.
• Un buon project manager deve avere degli eccellenti capacità di negoziazione per ottenere l'affare migliore e tenere insieme un gruppo eterogeneo di persone per raggiungere gli obiettivi del progetto.

Abilità tecniche

• Pianificazione del progetto è molto necessario per mantenere il progetto in pista e consegnarlo entro i tempi promessi affinché un progetto abbia successo.
• Pianificazione strategica aiutaproject manager nel prendere decisioni informate valutando, monitorando e adattando l'allocazione delle risorse del progetto per spingere il progettoinoltrare.
• Competenza in materia è un'abilità essenziale per un project manageral fine di elaborare un piano in primo luogo e poi eseguirlo e gestirlo correttamente, per guidare il team al successo.
• Gestione è la responsabilità principale di un project manager in cui conduce un progetto dal suo inizio all'esecuzione. Ciò include anche la pianificazione, l'esecuzione e la gestione di persone, risorse e ambito del progetto.
• Forte conoscenza di software agile affrontare progetti basati sull'approccio di sviluppo iterativo.
• La comprensione di Scrum Management è necessaria in quanto aiuta un project managerauto-organizzarsi e apportare modifiche rapidamente, in conformità con principi agili.
• Il Kanban approccio aiuta un project manager ingestire il flusso delle attività mentre il team di progetto lavora verso obiettivi condivisi. Aiuta anche a tenere traccia dei documenti relativi al progetto, alle informazioni sulle attività e fornisce l'accesso ad essi quando richiesto.
• Pensiero snello è una delle capacità critiche di un project manager in quanto aiuta a raggiungere tobiettivo del progetto massimizzando il valore riducendo al minimo gli sprechi.
• Per un Project Manager con la conoscenza dicorretto gestione del budget le strategie sono molto necessarie per tenere sotto controllo il budget del progetto e gli stakeholder felici.

Tendenza salariale del Project Manager

Secondo Payscale.com , di seguito sono riportati i grafici che rappresentano lo stipendio medio del Project Manager per India e NOI .

Stipendio del Project Manager (USA)

Salario del Project Manager (IND)

Come puoi vedere, tLo stipendio medio di un project manager varia tra $ 63.411 e $ 109.000 negli Stati Uniti e ca. ₹ 4,28,560 per ₹ 2,000,000 in India. Ma le loro fasce di stipendio possono variare a seconda di vari fattori come le certificazioni che detengono, competenze aggiuntive, anni di esperienza nella gestione di progetti, tipo di settore, geografia, ecc.

Alcune delle principali certificazioni nel campo del Project Management che sono preferite dalla maggior parte dei grandi marchi in tutto il mondo sono:

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2. Certificazione PRINCE2
3. CSM Certification
4. Certificazione CAPM
5. Certificazione PMI-ACP
6. Progetto CompTIA + Certificazione
7. IAPM Certifinzione
8. Certificazione Six Sigma
9. Certificazione MPM
10. Certificazione PPM
11. Certificazione PMITS

Esempio di curriculum per project manager

Di seguito è riportato un esempio di come dovrebbe apparire il curriculum di un project manager:

Vorrei ora spiegare ciascuna delle sezioni una per una.

1. Dati personali
   Questa sezione dovrebbe contenere i seguenti dettagli:

• Nome e cognome
• Numero di telefono aggiornato
• Indirizzo email professionale
• Aggiungi certificazioni e titoli di laurea
• Link al profilo LinkedIn
• Esperienza
  Questa sezione dovrebbe trasmettere chiaramente la quantità di esperienza che hai:
  

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  • La tua esperienza di Project Manager deve essere descritta in termini di risultati e non di responsabilità
  • Da tre a sei progetti passati che mostrano al meglio le tue capacità
• Abilità
  Questa è la sezione più importante del tuo curriculum che aiuterà il datore di lavoro a giudicarti meglio in base alle tue capacità:
  1. Abilità tecniche
  2. Competenze trasversali
• Software
  Qui, devi elencare il software su cui hai lavorato e con cui sei competente. Per esempio:
  
  1. Microsoft Project
  2. Microsoft Excel
  3. Skype
  4. Trello
  5. Evernote
• Formazione scolastica
  Questa sezione conterrà conoscenze educative di base come:
  1. Diploma di scuola superiore
  2. Laurea in management, economia o un settore correlato
  3. Certificato post-bachelor o master in project management
  4. Certificazioni pertinenti
• Certificazioni
  Ultimo ma sicuramente non meno importante è la sezione Certificazione. Elenca il nome delle certificazioni che hai sotto la cintura. Questo ti aiuterà a dimostrare la tua esperienza in ciascuno dei domini di certificazione.

Con questo, concluderò questo articolo sul curriculum del Project Manager. Spero di essere stato in grado di darti una chiara conoscenza di chi è un Project manager e di quanto sia importante un ruolo che segue in un'organizzazione.

Edureka ha un che ti aiuterà a prepararti per l'esame di certificazione e ad ottenere il numero di ore di contatto richiesto. Qui sarai guidato da professionisti del settore certificati durante tutta la tua formazione. Il curriculum è stato determinato da ricerche approfondite su oltre 5000 descrizioni di lavoro in tutto il mondo.

Hai domande per noi? Si prega di menzionarlo nella sezione commenti dell'articolo 'Curriculum del Project Manager' e ti risponderemo.