Il processo di sviluppo agile è diventato un'alternativa al modello Waterfall stabilito della metodologia di gestione dei progetti 'pianificato' all'inizio degli anni '90. Questo approccio funziona bene per piccoli progetti con un ambito di lavoro limitato e poche variabili. Conoscere per ottenere un'immagine più chiara al riguardo.
Guardando il tasso di implementazione di Agile e la sua crescente popolarità, è abbastanza evidente il motivo per cui dovresti optare per PMI-ACP. Ecco altri motivi che convalidano la tua decisione di farlo. Il numero di ragioni qui è sbalorditivo e ti dà il fatto di andare avanti e imparare il PMI-ACP.
Vantaggio competitivo rispetto ai tuoi pari:
Un Agile Certified Professional viene formato sui principi e sulle pratiche che alterano le prestazioni di un team. Quando ci si allena in Agile, si impara a combinare le migliori metodologie Agile per garantire una consegna superiore del progetto finito. Essere un professionista certificato garantisce una risposta rapida e quindi gli conferisce un vantaggio competitivo e lo aiuta a stare al passo con i suoi coetanei. Questo ti aiuta nella tua carriera poiché ci sono organizzazioni che cercano il professionista più capace e competente per guidare i loro progetti.
Maggiore adozione di Agile:
Secondo il recente rapporto del gruppo Standish, le organizzazioni hanno iniziato a vedere più successo nell'adozione di metodologie Agile.
C'è una tendenza continua nell'adozione di agile e continua a guadagnare slancio. In un sondaggio condotto da Forrester nel 2010, il 35% delle organizzazioni ha utilizzato Agile e in un sondaggio di Actuation Consulting nel 2013, l'86,9% degli utenti ha utilizzato Agile. C'è un enorme balzo nel numero di utenti / organizzazioni che lo implementano, rendendolo una metodologia popolare in uso.
Enorme richiesta di professionisti Agile:
ESI International nella loro top 10 tendenza per la gestione dei progetti per il 2014, ha previsto che i project manager sono molto richiesti e allo stesso tempo sembra esserci qualche difficoltà nel trovare il talento giusto. Con l'adozione in costante aumento delle metodologie Agile in tutto il mondo, è inevitabile un corrispondente aumento della domanda di talenti di alto livello nella gestione dei progetti. ESI prevede inoltre che i lavori chiave di gestione dei progetti rimarranno difficili da coprire a causa della carenza di professionisti qualificati.
La ricerca mostra che i professionisti della gestione del progetto stanno implementando con successo principi e pratiche agili, rendendola una scelta popolare. Considerando la sua crescente popolarità e utilizzo, anche PMI ha iniziato un corso nel 2012. Il grafico seguente mostra le tendenze di lavoro di PMI-ACP su Indeed.com. Da questa immagine è evidente che c'è un'impennata nella domanda di professionisti esperti in Agile.
Agile migliore del tradizionale approccio a cascata:
È comprensibile che l'approccio Waterfall o altre metodologie simili siano adatte per alcuni tipi di attività, ma ora ci sono prove che queste organizzazioni stanno cercando anche altre metodologie e Agile sembra essere in prima linea. Secondo un sondaggio di Actuation Consulting, il 65,8% degli utenti di Waterfall associa Agile a maggiori profitti e solo il 13,2% degli utenti ritiene che un Waterfall puro porterà a maggiori profitti.
In un sondaggio annuale condotto da State of Agile, il 73% degli intervistati ha ritenuto che Agile li avesse aiutati a completare più velocemente, il 33% ha ritenuto che Agile abbia accelerato il time to market, il 92% ha affermato che ha migliorato la propria capacità di gestire le priorità e l'87% ha riferito produttività incrementata. Circa il 23% degli intervistati concorda sul fatto che Agile li ha aiutati ad allineare meglio IT e business.
I rapporti mostrano che la popolarità di Agile sta aumentando e sta conquistando il cuore degli utenti di Waterfall. Di conseguenza, c'è un aumento degli utenti Agile e sempre più utenti utilizzano metodologie Agile in discoteca con l'approccio Waterfall.
Grandi opportunità di carriera:
L'ambiente Agile sta creando forti opportunità di carriera per Project Manager IT, tester e professionisti del controllo qualità, che possono passare a posizioni specialistiche come 'Agile Mentor' o 'Agile Scrum Master', 'Technical Business Analyst' e 'Agile Coach'. Numerose organizzazioni in tutto il mondo sono alla ricerca di professionisti con una forte conoscenza dell'Agile. Con l'aiuto della certificazione, diventa facile per questi professionisti spostare le posizioni autorevoli, poiché la certificazione è la prova che si ha una conoscenza teorica su come affrontare progetti impegnativi.
Produttività incrementata:
Numerosi sondaggi indicano chiaramente che le organizzazioni che implementano metodologie Agile si stanno dimostrando molto più produttive rispetto ad altre metodologie, in termini di time to market accelerato, gestione delle priorità mutevoli, tempi di completamento inferiori, completamento del progetto entro il budget e le tempistiche. Le metodologie agili si sono dimostrate valide quando si tratta di ridurre i costi e aumentare l'efficienza.
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Le metodologie agili migliorano le prestazioni del team e creano un ambiente amichevole per il processo decisionale congiunto, l'apprendimento e la risoluzione di problemi imminenti all'interno del team, aumentando così la produttività del team e di ogni singolo membro del team.
Certificazione = convalida istantanea:
Essere certificati è quasi sinonimo (questo è evidente dalla richiesta di professionisti PM certificati) a prova della tua conoscenza e dedizione per aumentare gli standard e le prestazioni dei progetti che utilizzano metodologie Agile. Proprio per questo motivo, le organizzazioni si affidano a un professionista Agile certificato per pianificare ed eseguire in modo efficiente un progetto rispetto a un professionista non certificato. La certificazione ti dà istantaneamente un vantaggio quando i reclutatori sono alla ricerca di un professionista della gestione dei progetti. La certificazione aumenta automaticamente le possibilità di avere una carriera di successo.
Migliore remunerazione:
Secondo un recente sondaggio del Project Management Institute, lo stipendio medio per i professionisti della gestione dei progetti negli Stati Uniti, Svizzera, Australia, Germania e Paesi Bassi è superiore a $ 100.000. E lo stipendio medio di un PMI-ACP certificato è di circa $ 123.000 all'anno. La differenza di stipendio di un PMI-ACP certificato e non certificato è di circa il 28%, con il primo che ottiene la paga più alta. Abbiamo discusso di aspetti salariali in questo post.
Ultimo ma non meno importante Anche se non incluso come uno dei motivi, la tendenza crescente della gestione dei progetti nel complesso è una buona ragione per imparare l'Agile
Tendenza in aumento della gestione dei progetti nel complesso:
La tendenza del Project Management continua ad essere in aumento e si è classificata come una delle 10 migliori competenze IT per il 2014. Continua ad essere una delle competenze più desiderate nel settore IT.
Ecco qua! Questi sono i motivi per cui impari il PMI-ACP. PMI-ACP è la qualifica ideale per i project manager IT. Quindi, vai avanti e lascia il tuo segno nel campo della gestione dei progetti.
Hai domande per noi? Per favore menzionali nella sezione commenti e ti risponderemo.
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