Scrum vs Kanban: Battle of the Agile Frameworks



'Scrum vs Kanban': entrambi i framework agili hanno dimostrato di dare risultati ogni volta che vengono adottati. Questo blog di Edureka ti offre 7 differenze chiave tra loro.

Nel mondo di , soprattutto software, due approcci sono in fermento: Mischia e Kanban . Entrambi sono molto ricercati quadri normativi, garantiscono progetti semplificati e una maggiore efficienza. Quindi, abbiamo pensato di portarti un po ' Scrum vs Kanban articolo.

In questo blog imparerai i seguenti concetti.





Cos'è Scrum?

Mischia è un struttura che consente alle persone di affrontare complessi problemi di adattamento. Mira a fornire in modo produttivo e creativo prodotti del valore più alto possibile attraverso iterazioni e incrementi in un contesto temporale.

Cos

Cos'è Kanban?

Kanban è un metodo di gestione del flusso di lavoro progettato per aiutarti a massimizzare l'efficienza attraverso la visualizzazione continua del tuo lavoro. La parola si traduce letteralmente in ' tabellone ' , in giapponese . Proveniente dalla produzione, in seguito si è fatto strada in team di sviluppo software agili.



In che modo entrambi sono simili?

Sia Scrum che Kanban suddividono attività grandi e complesse per completarle in modo efficiente. Entrambi attribuiscono estrema importanza al miglioramento continuo, all'ottimizzazione del lavoro e del processo. Ed entrambi condividono l'attenzione molto simile su un flusso di lavoro altamente visibile che mantiene tutti i membri del team nel ciclo su Lavori in corso .

In che modo entrambi sono diversi?

Come accennato sopra, ci sono una serie di differenze in entrambe le filosofie, quando si tratta dell'applicazione pratica di Scrum e Kanban. Sebbene le differenze individuali siano molte, si basano su entrambe pianificazione , iterazione o cadenza .

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Scrum vs Kanban

Scrum e Kanban, entrambi si sforzano di aumentare la qualità insieme alla produttività e portare efficienza nell'organizzazione. Tuttavia, ci sono alcune differenze fondamentali tra di loro.



Scrum vs Kanban: ruoli e responsabilità

In Scrum, ogni membro del team di Scrum ha una descrizione fissa del lavoro e le responsabilità che ne derivano, come il Maestro di mischia , Product Owner, membri del team o stakeholder in cui ogni ruolo ha le sue responsabilità fisse e nessuno idealmente dovrebbe svolgere più di un ruolo alla volta, nonostante i team interfunzionali.

Kanban non ha ruoli prestabiliti e rappresenta la completa flessibilità in termini di responsabilità individuali. In assenza di ruoli, ai membri del team viene assegnato il lavoro in base alla loro specializzazione o preferenza.

Scrum vs Kanban: team e impegno

I membri degli Scrum Team sono tenuti a impegnarsi in una specifica quantità di lavoro. Per identificare tutte le attività, stabilire le priorità e stimare il time-box per ciascuna attività, insieme al numero di story point che le vengono assegnati, sono molto importanti. Dovrebbe quindi essere fornito un impegno sulla base di questa stima.

L'impegno è un'opzione e non un obbligo per i team che seguono Kanban. Pertanto, queste squadre lavorano alla loro velocità naturale. A volte, possono consegnare di più mentre ci saranno altre volte in cui potrebbero consegnare meno nella stessa durata di tempo.

Scrum vs Kanban: affrontare le sfide

Poiché Scrum richiede un certo livello di impegno, qualsiasi ostacolo o sfida che si presenta deve essere immediatamente affrontato. Il team cerca di impegnarsi il prima possibile per mantenere il suo slancio e consegnare in tempo.

Il flusso di lavoro e il progresso in Kanban sono completamente trasparenti e quindi i team possono individuare facilmente ostacoli e colli di bottiglia. Sono quindi in grado di evitare tali ostacoli e garantire un flusso di lavoro regolare.

Scrum vs Kanban: tipi di team

In Scrum, i team interfunzionali sono necessari in quanto sono in grado di affrontare qualsiasi interruzione molto meglio. Interruzioni che possono causare un collo di bottiglia nel processo. Tuttavia, un team interfunzionale non significa che tutti eseguano ogni attività. Significa dotare alcuni membri di squadre diverse di varie altre importanti abilità.

Invece di team interfunzionali, Kanban incoraggia l'uso di team specializzati. Qualsiasi team o tutti i team coinvolti nel progetto possono utilizzare il flusso di lavoro, tale è l'intenzione di Kanban.

Scrum vs Kanban: obiettivo del team

In Scrum, tutti i team si concentrano per collaborare e completare le attività per produrre qualcosa di maggiore valore. Scrum incoraggiacondurre mischie giornaliereper istruire ogni membro sulle responsabilità degli altri. Il team lavora insieme ei membri del team si aiutano a vicenda per raggiungere i loro obiettivi di squadra.

In Kanban, i team si sforzano di raggiungere gli obiettivi e ridurre la quantità di tempo necessaria per completare l'intero processo. Una riduzione del ciclo di tempo medio è una delle ragioni del successo qui.

Scrum vs Kanban: iterazioni

Poiché Scrum pone molta enfasi sulla pianificazione, non è possibile aggiungere nuovi elementi alle iterazioni in corso. Solo quando lo sprint corrente è completato, una squadra di mischia può effettuare un altro sprint. Col tempo, i team diventano esperti nella stima e nella pianificazione degli sprint di conseguenza.

Kanban è di natura più iterativa a causa della mancanza di intervalli di tempo. E così nuovi elementi possono essere aggiunti continuamente ogni volta che è disponibile capacità aggiuntiva o quando il progetto lo richiede. Quando un'attività viene spostata dal file in corso fase al completato fase, un nuovo compito può essere assunto immediatamente.

Scrum vs Kanban: proprietà

Solo un team alla volta possiede il backlog, poiché Scrum incoraggia i team interfunzionali. Ogni squadra ha tutte le competenze necessarie per completare con successo qualsiasi compito durante lo sprint.

Le bacheche Kanban non hanno proprietà. Più team possono condividerli poiché ognuno ha le proprie attività dedicate.

Categoria

Mischia

Kanban

Ruoli e Responsabilità

Ogni membro del team di Scrum ha una descrizione fissa del lavoro e le responsabilità che ne derivano.

Kanban non ha ruoli prestabiliti e rappresenta la completa flessibilità in termini di responsabilità individuali.

Team e impegno

I membri sono tenuti a impegnarsi in una specifica quantità di lavoro.

L'impegno è un'opzione e non una compulsione per le squadre.

Affrontare le sfide

Eventuali ostacoli o sfide che si presentano devono essere immediatamente affrontati.

Gli ostacoli vengono evitati per garantire un flusso regolare del lavoro.

Tipi di squadre

I team interfunzionali sono necessari per Scrum.

In Kanban, i team specializzati sono incoraggiati.

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Obiettivo del Team

I team si concentrano per collaborare e completare le attività per produrre qualcosa di maggiore valore.

I team si sforzano di raggiungere gli obiettivi e ridurre la quantità di tempo necessaria per completare l'intero processo.

Iterazioni

Non è possibile aggiungere nuovi elementi alle iterazioni in corso.

Nuovi elementi possono essere aggiunti continuamente ogni volta che è disponibile capacità aggiuntiva.

Proprietà

Una squadra alla volta possiede il backlog.

Le bacheche Kanban non hanno proprietà.

Quale scegliere?

Molte grandi aziende hanno adottato Scrum o Kanban per lo sviluppo del prodotto e la gestione dei progetti.

I team di aziende come Apple, Google, Amazon utilizzano Scrum mentre alcuni come Pixar, Zara, Spotify hanno optato per Kanban.

È chiaro che sia Scrum che Kanban hanno i loro pro e contro.

Molti Mischia i team utilizzano Kanban in aggiunta, come processo visivo e strumento di gestione del progetto. Alcuni team preferiscono utilizzare solo Scrum a causa della sua natura prescrittiva e della minore ambiguità. Ma ce ne sono molti che hanno adottato principi selezionati diKanbanutili per aggiungere un ulteriore livello di visibilità ai loro progetti.

Quando si effettua una scelta, non è sempre necessario fare una distinzione individuale tra i due framework perché Kanban e Scrum funzionano meglio mano nella mano .

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